Для начала обучения по образовательной программе повышения квалификации «Управление персоналом учреждений высшего и дополнительного профессионального образования» , объем учебного плана 72 часа (форма обучения дистанционная) с выдачей удостоверения о повышении квалификации.
Оставьте запрос на обучение или скачайте заявку на повышение квалификации.
После заполнения заявки вы получите договор на оказание образовательных услуг, счет или квитанцию для оплаты
Если у Вас нет времени или условия не позволяют заполнить заявку, оставьте свои данные и мы свяжемся с Вами!
Обучение в соответствии с профессиональными стандартами, обязательными к применению!
(За нарушение требований профессионального стандарта предусмотрен штраф 1 000 — 5 000 руб. с работника и/или 30 000 – 50 000 руб. с работодателя)
Цель: повышение квалификации работников образования в соответствии с действующим законодательством на основе профессиональных стандартов
Требования к обучению: для занятий нужен компьютер, доступ в интернет и Ваше желание
Срок обучения: 1-2 месяца в зависимости от темпа обучения и временных возможностей слушателя.
Возможно ускоренное обучение без увеличения стоимости (по согласованию)
Объем часов учебного плана: 72 часа
Начало обучения: с момента оформления договора на оказание образовательных услуг и внесения оплаты (перечисления средств) Вам будет присвоен логин и пароль для входа в систему дистанционного обучения ФГБОУ ДПО «ИРДПО», а также назначен персональный тьютор, который будет Вас сопровождать в процессе всего времени обучения и помогать решать возникающие вопросами
Одна из самых доступных цен на повышение квалификации на рынке образовательных услуг
Стоимость за весь срок обучения: 8 900 руб. НДС не облагается (подпункт 14 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ)
Возврат средств , потраченных на обучение: условия по возврату средств можете уточнить при оформлении документов (налоговый вычет)
Итоговый документ:
Удостоверение о повышении квалификации престижного вуза (в соответствии с пунктом 12 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного приказом Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. N 499 (зарегистрирован Минюстом России 20 августа 2013 г., регистрационный N 29444), а также в соответствии с частью 15 статьи 76 Федерального закона N 273-ФЗ «Об образовании в РФ» лицам, успешно освоившим соответствующую дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации)
Дополнительно: активным слушателям после обучения выдается рекомендательное письмо (по запросу слушателя и согласованию с преподавателем и тьютором)
Форма обучения
не указывается в документе об обучении: дистанционная (заочное обучение без отрыва от работы с применением дистанционных образовательных технологий осуществляется из любой точки земного шара при наличии доступа в интернет 24 часа/7 дней).
Особые условия: допускается освоение нескольких программ одновременно с присвоением нескольких квалификаций (стоимость обучения на вторую и последующие программы существенно снижена)
Темы курса повышения квалификации
Объем учебного плана 72 академических часа
(содержание программы)
1. Управление персоналом в системе современного менеджмента
2. Кадровая служба учебного учреждения
3. Методы формирования кадрового состава
4. Методы поддержания работоспособности персонала
5. Документирование трудовых отношений и учет персонала
6. Оценка эффективности управления персоналом
Литература
Итоговое тестирование по курсу
Курс повышения квалификации «Управление персоналом учреждений высшего и дополнительного профессионального образования» полностью соответствует требованиям профессионального стандарта и направлен на получение слушателями новых компетенций, необходимых при аттестации педагогических работников.
После успешного освоения курса и защиты итоговой работы и/или прохождения теста слушатели получают удостоверение о повышении квалификации (в соответствии с пунктом 12 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утвержденного приказом Минобрнауки России от 1 июля 2013 г. N 499 (зарегистрирован Минюстом России 20 августа 2013 г., регистрационный N 29444), а также в соответствии с частью 15 статьи 76 Федерального закона N 273-ФЗ «Об образовании в РФ» лицам, успешно освоившим соответствующую дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации).
Приглашаем пройти обучение в ФГБОУ ДПО «ИРДПО» (лицензия на право ведения образовательной деятельности в сфере профессионального образования № 1890 от 27.09.11, выдана Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки)
Вы можете начать обучение на курсе повышения квалификации «Управление персоналом учреждений высшего и дополнительного профессионального образования», объем учебного плана 72 часа (форма обучения дистанционная) с выдачей удостоверения о повышении квалификации.
Стоимость обучения по курсу повышения квалификации составляет 8 900 руб. НДС не облагается (подпункт 14 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ)
После оформления документов и оплаты начните обучение (форма освоения программы дистанционная — можете учиться в любое удобное время 24/7 и в любом месте).
Если у вас остались вопросы, напишите нам
Заявка на обучение от юр.лица
Заявка на обучение от физ.лица
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очно-заочное обучение:
цена со скидкой:
действует до 31.01.2020
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
7
месяцев
510
академических часов
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
Будние и выходные дни
Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.
100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.
Результат по окончании программы профессиональной переподготовки
Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:
1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.
2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение
3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту
4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда
5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании - возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.
6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»
7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память
8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН
9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.
Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:
в организационно-управленческой и экономической деятельности:
в информационно-аналитической деятельности:
в социально-психологической деятельности:
в проектной деятельности:
Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:
В области управления персоналом и подразделением организации:
В области стратегического управления персоналом организации:
На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:
Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
1 | Нормативно-правовое обеспечение системы. Управление персоналом как система. Стратегическое и оперативное управление персоналом | |
2 | Маркетинг и планирование персонала. Брендинг | |
3 |
Профессия HR-менеджера или специалиста по управлению человеческими ресурсами является одной из наиболее значимых для современного бизнеса. Сегодня топ-менеджеры все чаще ищут не просто "кадровика", а HR-партнёра, способного эффективно решать стратегическую задачу устойчивого обеспечения компании подготовленными, заинтересованными и лояльными сотрудниками. В тоже время, мы вынуждены констатировать, что многие HR-менеджеры не имеют специальной подготовки, обучаются прямо на рабочем месте и оказываются готовыми к решению очень ограниченного круга профессиональных задач. Самые подготовленные из них, как правило, обладают некоторым запасом теоретических знаний, которые плохо согласуются с их реальной практической деятельностью.
Программа рассчитана на сотрудников кадровых подразделений и служб управления персоналом, желающих расширить свои профессиональные возможности и выйти на качественно новый уровень в своей работе. А также на психологов и других специалистов с высшим образованием, решивших освоить востребованную профессию специалиста по управлению человеческими ресурсами организации.
Выпускники института становятся дипломированными специалистами и получают право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом .
Программа рассчитана на очно-заочную форму обучения в течение одного года. Объем программы — 605 часов (из них 450 часов составляют аудиторные занятия, третья часть которых проходит в формате вебинаров). Программа состоит из четырёх сессий. Три очные сессии продолжительностью 13 дней каждая проходят в институте. Ежедневно студенты занимаются с 10:00 до 18:00. Одна из сессий является дистанционной и проходит в формате вебинаров. Это позволит иногородним слушателям существенно сократить затраты на обучение за счёт экономии на оплате проезда и проживания. После каждой сессии студенты выполняют индивидуальные и групповые практические задания, сдают экзамены, что является основанием для перевода на следующую ступень обучения.
В учебный план программы ""Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов"" включены следующие учебно-практические семинары, тренинги, практикумы, вебинары и лекционные курсы:
I Блок. Стратегические аспекты управления персоналом:
II Блок. Основные технологии управления персоналом:
III Блок. Специальные вопросы управления персоналом:
Начало занятий по программе "Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов" — 17 ноября 2014 г.
Для поступления на обучение необходимо подать документы в период с 1 июня по 31 октября 2014 г.
Скопировано с сайта «Самопознание.ру»
методическим советом
ГОУ ЯО ЦПОиПП “Ресурс”
Протокол заседания
№3 от 01.01.01 г.
Председатель
методического совета
Директор
ГОУ ЯО ЦПОиПП “Ресурс”
__________ «___» _______2008 г.
Программа дополнительного профессионального образования
«Подбор и управление персоналом»
Пояснительная записка
Срок обучения: 72 – 100 часов.
Целевые группы, на которые рассчитана программа: профконсультанты, инспекторы отделов профориентации, трудоустройства, профобучения, по работе с работодателями и другие специалисты службы занятости; менеджеры по персоналу, психологи, специалисты по кадрам, начальники отделов управления персоналом предприятий, организаций и учреждений; специалисты кадровых агентств, другие категории специалистов и руководителей, занимающиеся вопросами управления и развития человеческими ресурсами.
Актуальность программы обусловлена значимостью освоения специалистами современных форм и методов управления и развития персоналом, обеспечения занятости населения, необходимостью социально-профессионального сопровождения молодежи, работников предприятий и организаций, безработных , лиц, ищущих работу, в решении вопросов жизненного и профессионального самоопределения в соответствии со сложившейся социально-экономической ситуацией, запросами современного рынка труда, требованиями работодателей.
Программа построена на основе обобщения передового отечественного и зарубежного опыта работы с персоналом, анализа и систематизации собственной практики работы организации по найму и управлению персоналом в рамках договорной деятельности с предприятиями и организациями на территории.
Целью реализации программы является освоение специалистами современных подходов, форм и методов работы в решении вопросов подбора и управления персоналом.
Задачи программы :
Освоение специалистами основных подходов и методических основ работы по подбору персонала в соответствии с требованиями современного рынка труда, запросами работодателей;
Освоение специалистами основных средств и методов работы по подбору персонала (анализ биографических данных претендента, интервьюирование, экспертный опрос, тестирование, мета-программное интервью, метод «центр оценки» и т. д.).
Анализ практики работы специалистов по подбору и управлению персоналом.
Для достижения поставленных целей и задач планируется проведение лекций, деловых игр , дискуссий, технических разборов практических случаев, индивидуальных консультаций и самостоятельной работы для слушателей в соответствии с выделенными тематическими блоками.
Ожидаемые результаты :
Формы контроля:
Самоотчет слушателей по итогам выполнения теоретических и практических занятий программы;
Итоговое собеседование или выполнение письменной зачетной работы.
Учебно-тематический план программы дополнительного профессионального образования «Подбор и управление персоналом»
№ п/п
Практические занятия
Корпоративная культура организации (индикаторы, элементы, типы организаций и т. д.). Роль кадровой службы в вопросах найма персонала.
Средства и методы работы по подбору персонала (анализ биографических данных претендента, интервьюирование, экспертный опрос, собеседование, тестирование, мета-программное интервью, метод «центр оценки» и т. д.).
4. Аттестация персонала предприятия. Подготовка психологического портрета работника.
Мотивация труда работников предприятия и способы ее повышения.
Изучение удовлетворенности работой персонала, социально-психологического потенциала работников предприятия. Адаптация персонала.
56. Специальные программы переподготовки кадров и трудоустройства в Германии // Человек и труд, 1994. № 4.
57. Тарасов -технология: отбор и подготовка менеджеров. Л., 1989.
58. Теория и практика профориентации и профконсультирования. Вып. 1. Калуга, 1994.
59. Управленческое консультирование: в 2-х т. Т. 1.: Пер. с англ. М.: СП “Интерэксперт”, 19с.
60. Управленческое консультирование: в 2-х т. Т. 2.: Пер. с англ. М.: СП “Интерэксперт”, 19с.
61. Чебышева обучения сталеваров борьбе с неполадками в работе мартеновских печей. - История советской психологии труда. Тексты / Под ред. , М., 1983. с. 181-187.
62. Чернышев В. Н., Двинин и персонал в управлении. СПб.: Энергоатомиздат, 19с.
63. Шадриков деятельности и способности человека: учебное пособие. 2-е изд., М.: Издательская корпорация “Логос”, 19с.
64. Шекшня персоналом современной организации // Управление персоналом, 1998. № 12. С. 86-101.
65. Шпигель сталеваров. Систематизация опыта мартеновцев-практиков для целей обучения и инструктажа. - История советской психологии труда. Тексты / Под ред. , М., 1983. с. 172-178.
66. Шушаков езды при испытании квалификации паровозных машинистов в психотехнической станции Пермской железной дороги.
Программа дополнительного профессионального образования
Программа рассчитана на сотрудников кадровых подразделений и служб управления персоналом, желающих расширить свои профессиональные возможности и выйти на качественно новый уровень в своей работе. А также на психологов и других специалистов с высшим образованием, решивших освоить востребованную профессию специалиста по управлению человеческими ресурсами организации.
Выпускники института становятся дипломированными специалистами и получают право на ведение нового вида профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Программа рассчитана на очно-заочную форму обучения в течение одного года. Объем программы – 605 часов (из них 450 часов составляют аудиторные занятия, третья часть которых проходит в формате вебинаров). Программа состоит из четырех сессий. Три очные сессии продолжительностью 13 дней каждая проходят в институте. Ежедневно студенты занимаются с 10.00 до 18.00. Одна из сессий является дистанционной и проходит в формате вебинаров. Это позволит иногородним слушателям существенно сократить затраты на обучение за счет экономии на оплате проезда и проживания. После каждой сессии студенты выполняют индивидуальные и групповые практические задания, сдают экзамены, что является основанием для перевода на следующую ступень обучения.
Даты проведения очных сессий нового набора:
Стоимость обучения за одну сессию составляет рублей. Возможно повышение стоимости обучения с учетом уровня инфляции, предусмотренного основными характеристиками федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период (на основании части 3 статьи 54 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»)
Основные достоинства программы:
Руководитель программы - Мария Олеговна Олехнович , кандидат психологических наук, бизнес-тренер с 1996 года, консультант по управлению персоналом с 1997 года, преподаватель дисциплины «Управление человеческим ресурсами для руководителей» в корпоративных университетах, сотрудник бизнес-школ «ИМИСП» (Санкт-Петербург), «АМИР» (Москва).
Основной преподавательский состав
Анастасия Евгеньевна Бирюкова , сертифицированный бизнес-тренер Сиднейской академии менеджмента, руководитель Корпоративного учебного центра «М-Стайл» (2002-2010), бизнес-тренер и консультант тренинговой компании «Золотой Пегас».
Сергей Алексеевич Васильев , выпускник Открытой школы бизнеса Британского открытого университета, директор по персоналу иностранных компаний в России «Жилетт», «SCA Hygiene Products», «Элопак» (1992-2013), консультант по управлению персоналом.
Юлия Львовна Градова , сертифицированный бизнес-тренер Сиднейской Академии Менеджмента, руководитель отдела развития и обучения персонала компании «MT Group» (2005-2011), директор «Международного института развивающего транзактного анализа», сотрудник консалтинговых компаний «Berner & Stafford» и «Профессиональный менеджер».
Елена Николаевна Деришева , начальник отдела кадрового администрирования Управления по работе с персоналом ООО «Газпромнефть-Хантос» (с 2012 года), ведущий специалист департамента управления персоналом по направлению «Оценка и развитие персонала» ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» (2006-2012), специалист по постановке процессов управления персоналом.
Николай Александрович Костицын , кандидат экономических наук, организационный консультант, преподаватель дисциплины «Менеджмент» в корпоративных университетах, сотрудник бизнес-школы «АМИР» (Москва), директор Школы развития персонала «НикоМаха».
Елена Николаевна Морозова , заведующая кафедрой профессиональной подготовки бизнес–тренеров Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер, член Межрегиональной общественной организации тренеров и консультантов, консультант по управлению и кадровому аудиту, управляющий партнер консалтинговой компании – 4 года, автор и ведущая бизнес-семинаров и тренингов с 1995 года.
Татьяна Геннадьевна Назарова , директор по персоналу, опыт работы в службе HR на разных позициях с 2003 года (компании «Империя мебели», «21 век»), PMP (сертифицированный профессионал по управлению проектами), член международной организации «Институт управления проектами» (PMI), сертифицированный тренер международной программы «Ретиминг» (формирование команды).
Ирина Юрьевна Хитрина , кандидат психологических наук, доцент, сотрудник кафедры управления и моделирования в социально-экономических системах СПбГУТ, опыт работы в области управления персоналом в качестве внутреннего (1992-1996) и внешнего специалиста (с 1996), участвовала в реализации Президентской Программы подготовки руководителей малого бизнеса.
В учебный план программы «Управление персоналом. Профессиональная подготовка HR-специалистов»» включены следующие учебно-практические семинары, тренинги, практикумы, вебинары и лекционные курсы:
I Блок. Стратегические аспекты управления персоналом:
II Блок. Основные технологии управления персоналом:
floritus.ru - Бизнес. Маркетинг. Персонал. Финансы